KI ist weit mehr als ein Hype — und aus Unternehmenssicht kein gewöhnlicher Trend. Wir befinden uns am Beginn eines tiefgreifenden technologischen Umbruchs (häufig auch als technologische Singularität betitelt): KI verändert nicht nur Prozesse, sondern ganze Geschäftsmodelle, die Art der Führung und die Unternehmenskultur grundlegend. Ich helfe Unternehmen und Einzelpersonen, diesen Wandel strategisch zu durchdenken – bevor sie in Tools und Implementierungen investieren.

Für Unternehmen: Wo steht Ihr Unternehmen? Wo liegen die echten Potenziale – und wo die Risiken? Ich entwickle mit Ihnen eine KI-Strategie, die zu Ihrer Organisation passt, nicht zu einem Trend. Dazu gehören die Basis-Schulung zur KI-Kompetenz für alle Mitarbeitenden (Art. 4 EU AI Act) ebenso wie eine vertiefende EU AI Act Schulung für Compliance-Verantwortliche, KI-Readiness-Workshops mit Schlüsselpersonen und eine fortlaufende Begleitung von der Strategie bis zur Verankerung im Alltag.

Für Privatpersonen: Sie möchten verstehen, was KI für Ihren Beruf, Ihren Alltag, Ihre Zukunft bedeutet? Ich helfe Ihnen, sich souverän in einer Welt mit KI zurechtzufinden – weder mit Panik noch mit einer “Alles-wird-Gut-Naivität”, sondern mit informierter Gelassenheit.

Gute KI-Beratung beginnt nicht bei der Technologie – sie beginnt beim Verständnis für die Menschen und Prozesse, die sie verändern wird.

Erfolgreiche Projektleitung ist mehr als ein Zertifikat oder eine Methodik.

Aus über zwei Jahrzehnten Erfahrung in IT-Projekten kann ich aus Überzeugung direkt zwei Dinge mitteilen:

1. Ob Wasserfall, Scrum, Kanban oder ein pragmatischer Mix. Jede Methode hat ihren Platz. Sie muss dann allerdings auch konsequent gelebt werden.
2. Am Ende entscheidet jedoch die Qualität der Kommunikation, ob ein Projekt gelingt.

Ich leite KI-Einführungsprojekte von der Pilotierung bis zum Rollout – mit dem Blick fürs Ganze. Daneben bringe ich langjährige Erfahrung in SAP- und weiteren IT-Projekten (SAP EH&S, MM/SD, Logistik sowie div. AVA-Software-Einführungsprojekten im Bau- und Infrastrukturumfeld) mit.

Klare, ehrliche Kommunikation, die den Zweck unterstützt – nicht das Projekt belastet.

Nachhaltigkeit ist für mich kein Zusatzangebot. Es ist eine Grundhaltung, die alle meine Tätigkeiten durchzieht. Als TÜV-zertifizierter Umweltmanager, -auditor und Umweltschutzbeauftragter bringe ich diese Perspektive in jedes Projekt ein.

Ich berate beim Aufbau und der Pflege von Umweltmanagementsystemen nach ISO 14001 und EMAS und begleite Unternehmen in Fragen des Umweltrechts und der Abfallwirtschaft. Meine praktische Erfahrung stammt aus der Energiewirtschaft sowie der Ver- und Entsorgungsbranche.

Ein Thema, das mich besonders beschäftigt: KI und Nachhaltigkeit. Wie kann KI Nachhaltigkeitsziele unterstützen? Wo entstehen neue ökologische Risiken durch den Einsatz von KI? Oder ganz einfach: Wo und wie setzt man KI nachhaltig ein? Ich verbinde beide Welten.

Der EU AI Act verpflichtet Unternehmen, allen Mitarbeitenden, die mit KI-Systemen arbeiten, ausreichende KI-Kompetenz zu vermitteln (Art. 4). Diese Basis-Schulung erfüllt diese Pflicht — und geht darüber hinaus: Sie erklärt verständlich, was KI ist, wie sie funktioniert und worauf im Arbeitsalltag zu achten ist.

Inhalte: Was ist KI? Generative KI verständlich erklärt, KI-Disziplinen im Überblick, EU AI Act kompakt, Ethik und Datenschutz, praktische Übungen.

Format: Halbtägig (3–3,5 Std.). Bevorzugt via Microsoft Teams, alternativ in meinen Schulungsräumen oder nach Absprache vor Ort beim Kunden. Ein Onlineformat zur Selbstschulung ist in Vorbereitung.

Was genau steht im EU AI Act? Was bedeuten die Risikoklassen konkret? Welche Pflichten haben Anbieter und Betreiber von KI-Systemen — und welche Sanktionen drohen bei Verstößen? Diese Schulung richtet sich an Compliance-Verantwortliche und Entscheider, die das Gesetz in der Tiefe verstehen und eine Compliance-Roadmap für ihr Unternehmen entwickeln wollen.

Inhalte: EU AI Act Struktur und Systematik, Risikoklassifizierung im Detail, Pflichten für Anbieter und Betreiber, Sanktionen und Haftung, Dokumentationspflichten, Compliance-Roadmap.

Format: Halbtägig oder ganztägig. Bevorzugt via Microsoft Teams, alternativ in meinen Schulungsräumen oder nach Absprache vor Ort beim Kunden. Ein Onlineformat zur Selbstschulung ist in Vorbereitung.

Was kann KI heute wirklich? Was sind die Grenzen? Wie verändern sich Führung und Entscheidungsfindung? Dieser Workshop gibt Führungskräften die Orientierung, die sie brauchen – jenseits von Hype und Angst.

Inhalte: Aktueller Stand der KI (realistisch), KI in der eigenen Branche, Auswirkungen auf Teams und Unternehmenskultur, strategische Handlungsfelder, Ethik und Verantwortung.

Format: Ganztägig, auch als mehrteilige Reihe. Bevorzugt via Microsoft Teams, alternativ in meinen Schulungsräumen oder nach Absprache vor Ort beim Kunden.

Ein niedrigschwelliger Einstieg in den kompetenten Umgang mit KI. Keine Programmierkenntnisse nötig. Wir arbeiten mit konkreten Tools und entwickeln ein Gespür dafür, was KI kann, was sie nicht kann – und worauf man achten sollte.

Inhalte: Was ist KI (verständlich erklärt), aktuelle Tools im Alltag und Beruf, effektives Prompting, Chancen und Grenzen, Datenschutz und Sicherheit.

Format: Halbtägig. Bevorzugt via Microsoft Teams, alternativ in meinen Schulungsräumen oder nach Absprache vor Ort beim Kunden. Ein Onlineformat zur Selbstschulung ist in Vorbereitung.

Wo steht Ihr Unternehmen in Sachen KI? Wo liegen die echten Potenziale? In diesem Workshop entwickeln wir gemeinsam eine KI-Strategie, die zu Ihrer Organisation passt.

Inhalte: KI-Reifegrad-Analyse, Use-Case-Identifikation und Priorisierung, Roadmap-Entwicklung, organisatorische Voraussetzungen, Risikomanagement und Governance. Zielgruppe: Management, IT, Legal/Compliance — funktionsübergreifend.

Format: Ganztägiger Workshop mit Follow-up. Bevorzugt via Microsoft Teams, alternativ in meinen Schulungsräumen oder nach Absprache vor Ort beim Kunden.

Aktuell befinden sich mehrere Onlineschulungen und Videokurse in Vorbereitung. Weitere Informationen folgen in Kürze. Bei Interesse nehmen Sie gerne Kontakt auf.

Strategische KI-Beratung für Unternehmen und Privatpersonen. Entwicklung und Durchführung von EU AI Act Schulungen und KI-Strategieworkshops. Begleitung von Organisationen durch den technologischen Wandel – von der strategischen Einordnung bis zur praktischen Umsetzung. IT-Projektleitungen und Coaching.

SAP-Beratung, IT-Projektleitung und Coaching im Umfeld der Energiewirtschaft (70%) und weiteren Handel/Industrie (30%). Schwerpunkte: CarveOuts, Softwareeinführungen, Prozessoptimierung und digitale Transformation.

Optimierung der IT-Prozesse im Entsorgungsgeschäft in den Bereichen Logistik und Abfallrecht. Verantwortung in den gleichen Bereichen als Teilprojektleiter eines deutschlandweiten SAP-Rollouts. Schnittstelle zwischen Fachbereich und IT.

Fachliche Steuerung im Bereich Waste Management. Verantwortung für Entsorgungs-Prozesse, -Logistik und umweltrechtliche Compliance. Schnittstelle zwischen Fachbereich und IT als zentraler Keyuser und Koordinator.

SAP-Beratung und -Customizing in den Modulen EH&S (Environment, Health & Safety), Materialwirtschaft und Logistik. Mitarbeit in Großprojekten zur Systemkonsolidierung und Prozessoptimierung.

Softwareentwicklung und IT-Beratung. Erste Erfahrungen in SAP-naher Entwicklung (ABAP) und Schnittstellenprogrammierung.

Duale Ausbildung mit Schwerpunkt auf kaufmännischen und technischen IT-Prozessen. Abschluss: Informatikkaufmann IHK.

Entwicklung und Durchführung von KI-Schulungsprogrammen — von der Basis-Schulung (Art. 4 EU AI Act) über die regulatorische Vertiefung bis zur strategischen KI-Kompetenz für Führungskräfte. Beratung von Unternehmen bei der strategischen Einordnung von KI-Technologien und Befähigung von Mitarbeitenden zum kompetenten Umgang mit KI-Systemen.

Branche: Branchenübergreifend · Rolle: Strategischer KI-Berater & Trainer

SAP-Teilprojektleitungen bei CarveOut und CarveIn-Projekten in den Bereichen Einkauf, Logistik, Abfallwirtschaft, Umweltmanagement. Außerdem Hilfestellungen bei neuen IT-Prozessen nach unternehmensweiten Umstrukturierungsprojekten.

(IT-)Leitungen von Ausschreibungs-, Vergabe- und Abrechnungssoftware (AVA)-Einführungen verschiedener Hersteller für mehrere Bereiche und Unternehmen aus der Energieversorgung und -verteilung. Koordination zwischen Fachbereich, IT und externem Softwareanbieter. Prozessaufnahmen, Planung, Migrationen von Altdaten.

Branche: Energiewirtschaft / Versorger / Netze · Rolle: IT-Projektleiter

Einführung von ERP-Softwarelösungen. Migrationen und Anwenderschulungen, Optimierung von internationalen und kaufmännischen Prozessen.

Branche: Großhandel / Industrieübergreifend · Rolle: IT Berater & IT-Projektleiter

Konzeption, Optimierung und Realisierung div. Softwarelösungen in der Entsorgungswirtschaft. U.a. für eine hardwareunterstützte Containerverfolgung, Einführung einer softwaregestützten statischen Routenplanung, Einführung eines überregionalen SAP-Systems, inkl. Abbildung von Migrationen, Tests, Go-Live und Abnahmen. Zusammenarbeit mit internen wie externen Stakeholdern.

Branche: Entsorgungswirtschaft · Rolle: Prozessmanager & Teil-/Projektleiter

Konzeption und Optimierung div. Teilbereiche eines integrierten Reporting-Systems für Umweltkennzahlen. Verknüpfung von SAP-Daten mit Fachsystemen der Abfallwirtschaft zu einem konsolidierten Umwelt-Reporting. Zusammenarbeit mit zentralen und dezentralen internationalen Stakeholdern.

Branche: Energiewirtschaft · Rolle: Umwelt-Fachberater & IT-Koordinator

Deutschlandweite Implementierung des elektronischen Abfallnachweisverfahrens (eANV) in SAP EH&S bei einem großen Entsorger aus der Perspektive aller am Entsorgungsprozess beteiligten Rollen. Abstimmung mit Entsorgungsdienstleistern, Behörden und internen Fachabteilungen.

Branche: Energiewirtschaft · Rolle: SAP Consultant & Projektleiter

Optimierung der Entsorgungs- und Logistikprozesse in SAP MM und SD durch Implementation div. Funktionen und SAP interner- wie externer Schnittstellen. Analyse bestehender Workflows, Identifikation von Automatisierungspotenzial und Umsetzung im und außerhalb vom SAP-System. Enge Zusammenarbeit mit div. Fachbereichen, wie Umweltschutz, Entsorgung, Einkauf, Lager, Disposition und techn. Kraftwerksbereichen.

Branche: Energiewirtschaft · Rolle: SAP Consultant / Teilprojektleiter

Diverse Projekte zur Systemeinführung, Konsolidierung, Migrationen und CarveOuts von SAP EH&S-Systemen (Environment, Health & Safety) im Rahmen von unternehmensweiten Umstrukturierungen. U.a. Verantwortung für das Modul Abfallwirtschaft inkl. Customizing, Datenmigrationen und Anwenderschulungen.

Branche: Energiewirtschaft · Rolle: SAP Consultant / Teilprojektleiter

Entwicklung von ABAP-Programmen, Reports und Schnittstellen im SAP-Umfeld. Erstellung von Auswertungen und Durchführung von Datenmigrationen. Erste Erfahrungen in der SAP-Beratung und Anforderungsanalyse.

Branche: IT-Dienstleistung / Energiewirtschaft · Rolle: Anwendungsentwickler